Gakuseiprojektet
KITS anställer en del personer som har talang, men kanske inte så mycket erfarenhet. När vi gör det, tar vi också på oss ett ansvar, att se till de utvecklas. Som konsultbolag med höga krav på oss själva, är det lätt att intala sig att vi bara kan anställa erfarna personer, för det är det enda som går att sälja. Vi har valt att tänka tvärtom. KITS kan ta ett ansvar, och utan att det är en uppoffring. Juniorer är en frisk fläkt, och det behövs om vi ska fortsätta utvecklas, och de insatser vi gör för att utveckla juniorer, utvecklar också oss lite mer erfarna.
Hösten 2016 föreslog jag, i den andan, att våra juniorkonsulter skulle ta sig an en app för japanskainlärning. Utvecklingen har skett som ett “riktigt” projekt, där slutmålet, en webbapp, är viktigare än att deltagarna utvecklas. D v s det har inte varit ett projekt för att lära upp juniorkonsulter, utan ett projekt för att ta fram en app för japanska, och projektmedlemmarna kan inte undvika att lära sig mycket, trots, eller snarare, tack vare, att lärande inte är i fokus.
Projektet har körts i fyra omgångar men tar nu ett uppehåll och det är dags att summera. Hur har det gått?